競標規(guī)劃提綱 一.前言 （投標單位致招標單位的一篇短語。）二.投標單位概況 公司創(chuàng)立及發(fā)展梗概。

經(jīng)營范圍和服務領域。
經(jīng)營理念和管理。

公司人力資源、技術、經(jīng)濟、財務指標。
公司優(yōu)勢及在同業(yè)之前地位。

已有同類成績（項目）列表或舉例。

三.對投標的的述評 標的簡述。

標的特點、優(yōu)勢、缺點分析。

指出面臨的機遇、挑戰(zhàn)和風險

四.投標方案設計 對投標前景的描述及預測。

所有可能的為標的管理、服務、經(jīng)營項目的清單。
所有可能的為標的管理、服務、經(jīng)營項目的清單。

日常（正規(guī)）運行狀態(tài)下的項目清單。

擬訂的中標前期和后期工作流程圖。

中標后工作組織圖、崗位設計、定編規(guī)模。

主管及骨干人員簡介。

工作規(guī)章、部門崗位職責、工作標準等文件清單及要旨。

財務測算分析。

()支出項目、標準；()收入項目、標準；()其他費用及分攤方式；()與同業(yè)其他可能競標方案財務比較。五.結束語 （簡述本投標方案對招標方、投標方及有關各方的益處。）六.附件 有關財務、工程、技術詳細表格功圖形。

有關資質(zhì)證書（復印件）。
優(yōu)秀項目榮譽證書（復印件）。
有關管理規(guī)章手冊的樣本。
媒介對公司報道的剪報（復印件）。