(1) 同時(shí)，由于這些兼職會(huì)計(jì)身兼數(shù)家，對(duì)他們?nèi)鄙?em>約束機(jī)制，一旦在利益上和業(yè)主存在利害關(guān)系，達(dá)不到目的不辭而別現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

(2) 約束機(jī)制可以是XML模式、類型系統(tǒng)甚至自定義的程序代碼。

(3) 還可以定義其他技術(shù)作為約束機(jī)制，如模式或類型系統(tǒng)，甚至可以定義自己的自定義約束解決方案。

(4) 建立與完善獨(dú)立董事的激勵(lì)與約束機(jī)制。

(5) 要實(shí)現(xiàn)增值稅的轉(zhuǎn)型，必須改革投資體制、建立相應(yīng)的約束機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)控制體系。

(6) 在企業(yè)約束機(jī)制轉(zhuǎn)軌上，不能忽視產(chǎn)權(quán)關(guān)系調(diào)整和科學(xué)安排，但不能因此而使改革陷入了“產(chǎn)權(quán)陷阱”。

(7) 具體約束機(jī)制還可針對(duì)特定類型提供擴(kuò)展結(jié)構(gòu)。

(8) 也可使用BICS框架定義自己的約束機(jī)制。

(9) 高校師德建設(shè)需要從外在約束機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制兩方面著手。

(10) 不僅任何給定的約束機(jī)制存在局限性，而且一種約束技術(shù)不一定對(duì)所有信息格式都是最佳選擇。

(11) 建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體企業(yè)經(jīng)營(yíng)者激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制的實(shí)現(xiàn)途徑.

(12) 第三章,zaoj v.詳細(xì)設(shè)計(jì)了金鑫公司激勵(lì)約束機(jī)制的具體操作方案.

(13) 甚至可以定義自己的約束機(jī)制。

(14) 在單位內(nèi)部建立有效的支出約束機(jī)制,做到有章可循,并且嚴(yán)格按制度辦事,節(jié)約資金,最大限度地提高各項(xiàng)資金的使用效益。

(15) 它現(xiàn)在變成了一個(gè)XML框架，為現(xiàn)在和未來提供了一組約束信息發(fā)布機(jī)制，為將來的信息約束機(jī)制提供了可擴(kuò)展性。

(16) 因此，分別從獨(dú)立董事的功能定位、獨(dú)立董事的任職資格、獨(dú)立董事的產(chǎn)生機(jī)制、獨(dú)立董事任期及兼職數(shù)、獨(dú)立董事的激勵(lì)與約束機(jī)制、獨(dú)立董事的人數(shù)等方面對(duì)獨(dú)立董事制度進(jìn)行完善。

(17) 高校師德建設(shè)在滿足教師基本需要的同時(shí)，必須建立一種外在的約束機(jī)制。

(18) 我國(guó)刑事發(fā)回重審程序性制裁本質(zhì)上是法院系統(tǒng)內(nèi)部在程序上的自我約束機(jī)制，因而其在適用上具有很大的局限性。

(19) BICS實(shí)例文檔包含一組約束結(jié)構(gòu)，其類型依賴于具體的約束機(jī)制。

(20) 由方程擬合結(jié)果，可推斷公司治理各要素對(duì)我國(guó)上市公司自愿披露水的影響程度，從而揭示出公司治理對(duì)自愿信息披露水的內(nèi)生約束機(jī)制。

(21) 為了讓獨(dú)立董事更公正與公地履行他的職責(zé),除了上述的激勵(lì)機(jī)制外,一個(gè)有效的約束機(jī)制也是必不可少的.

(22) 加拿大環(huán)球郵報(bào)稱,中化可能做出的第二個(gè)讓步是,設(shè)立一個(gè)約束機(jī)制,在Potash的新所有者未能實(shí)現(xiàn)承諾時(shí),允許加拿大實(shí)施補(bǔ)救.

(23) 但不久之后,某項(xiàng)金融業(yè)務(wù)可能又將變得炙手可熱,屆時(shí)業(yè)者勢(shì)必競(jìng)相延攬人才,先前冷靜期所建立的約束機(jī)制難免又會(huì)松動(dòng)起來.

(24) 要使民辦大學(xué)董事會(huì)結(jié)構(gòu)充分發(fā)揮其有效性，必須推進(jìn)董事會(huì)構(gòu)成的多樣化、建立董事的激勵(lì)約束機(jī)制、完善校長(zhǎng)負(fù)責(zé)制度、加強(qiáng)董事會(huì)制度立法建設(shè)。